
4 мероприятия в месяц
Чередование кино и книжных встреч дает возможность наслаждаться многообразием и богатством историй и искусства, которые предлагают оба формата.
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ
Чередование кино и книжных встреч дает возможность наслаждаться многообразием и богатством историй и искусства, которые предлагают оба формата.
Помимо основных тем - рекомендации других книг, фильмов, статей — всего, что поможет еще больше погрузиться в тему и развить новые навыки.
Программы встреч составляются как мини-тренинги, с учетом задач развития необходимых навыков и компетенций, требующихся для достижения поставленных целей.
(65%) считают, что из-за посещения занятий клуба стали лучше понимать бизнес задачи, а 87% сообщили, что стали лучше понимать ценности своих клиентов, что привело к росту продаж на 30%.
Чередование кино и книжных встреч дает возможность наслаждаться многообразием и богатством историй и искусства, которые предлагают оба формата.
Помимо основных тем - рекомендации других книг, фильмов, статей — всего, что поможет еще больше погрузиться в тему и развить новые навыки.
Программы встреч составляются как мини-тренинги, с учетом задач развития необходимых навыков и компетенций, требующихся для достижения поставленных целей.
(65%) считают, что из-за посещения занятий клуба стали лучше понимать бизнес задачи, а 87% сообщили, что стали лучше понимать ценности своих клиентов, что привело к росту продаж на 30%.
Практическое руководство по превращению своей жизни в успешный бизнес-проект. Книга помогает взглянуть на личные цели и вызовы с позиции бизнес-стратегии, делая акцент на планировании, системности и ответственности.
Особенно интересен подход автора к принятию решений и работе с ресурсами.
Нас ждет не просто просмотр культового фильма «Правила съема. Метод Хитча», а погружение в искусство общения через призму кинематографа. Мы разберем ключевые сцены, обсудим эффективные стратегии взаимодействия и узнаем, как использовать киношные подходы в реальной жизни.
фильм «Основатель»
Хотите узнать, как переговорные стратегии и модули для презентаций из фильма можно адаптировать в бизнесе?
«Основатель» — захватывающая драма о бурном подъеме гиганта быстрого питания McDonald's и его неоднозначном основателе Рэе Кроке.
Эта книга – идеальный тренинг по преображению своей жизни с помощью мастерства продажника. Главный герой осваивает техники продаж, обретает внутреннюю силу, учится быть гибким и проницательным.
Практическое руководство по превращению своей жизни в успешный бизнес-проект. Книга помогает взглянуть на личные цели и вызовы с позиции бизнес-стратегии, делая акцент на планировании, системности и ответственности.
Особенно интересен подход автора к принятию решений и работе с ресурсами.
Нас ждет не просто просмотр культового фильма «Правила съема. Метод Хитча», а погружение в искусство общения через призму кинематографа. Мы разберем ключевые сцены, обсудим эффективные стратегии взаимодействия и узнаем, как использовать киношные подходы в реальной жизни.
фильм «Основатель»
Хотите узнать, как переговорные стратегии и модули для презентаций из фильма можно адаптировать в бизнесе?
«Основатель» — захватывающая драма о бурном подъеме гиганта быстрого питания McDonald's и его неоднозначном основателе Рэе Кроке.
Эта книга – идеальный тренинг по преображению своей жизни с помощью мастерства продажника. Главный герой осваивает техники продаж, обретает внутреннюю силу, учится быть гибким и проницательным.
Это рассказ о жизни, полной падений и взлетов, о сильном человеке и талантливом бизнесмене, который одним из первых понял: чтобы добиться успеха в XXI веке, нужно соединить креативность и технологии.
Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат, психолог Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. Ведь оказывается, у нас имеется две системы мышления.
Одна из основополагающих культовых книг по психологии человеческих взаимоотношений. Система, разработанная Берном, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить его меньше "играть" в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту.
Книга о том, как научиться выступать на публике. Многие думают, что аплодисменты и благодарные улыбки слушателей достаются лишь артистам, профессиональным ораторам и тем, кому красноречие дано от природы. Но это не так!
Умению владеть вниманием любой аудитории можно научиться. Нужно лишь знать несколько простых правил и следовать им.
Это рассказ о жизни, полной падений и взлетов, о сильном человеке и талантливом бизнесмене, который одним из первых понял: чтобы добиться успеха в XXI веке, нужно соединить креативность и технологии.
Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат, психолог Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. Ведь оказывается, у нас имеется две системы мышления.
Одна из основополагающих культовых книг по психологии человеческих взаимоотношений. Система, разработанная Берном, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить его меньше "играть" в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту.
Книга о том, как научиться выступать на публике. Многие думают, что аплодисменты и благодарные улыбки слушателей достаются лишь артистам, профессиональным ораторам и тем, кому красноречие дано от природы. Но это не так!
Умению владеть вниманием любой аудитории можно научиться. Нужно лишь знать несколько простых правил и следовать им.
Лидер должен умело управлять. А управлять мы можем только тем, что можем контролировать. Мы можем контролировать только то, что понимаем. Харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в деле, но и в жизни в целом.
Читаем и обсуждаем руководство по теории менеджмента и организации эффективного рабочего процесса. Названия глав этой книги – «татуировки», которые являются сводом принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Эти простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха.
Психотрюки — это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели.
Не важно какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.
Компании, которая хочет добиться успеха и превзойти конкурентов, необходима крепкая и эффективная команда.
И вот в своей книге Саймон Синек описывает, какими качествами должен обладать хороший руководитель.Лидер должен умело управлять. А управлять мы можем только тем, что можем контролировать. Мы можем контролировать только то, что понимаем. Харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в деле, но и в жизни в целом.
Читаем и обсуждаем руководство по теории менеджмента и организации эффективного рабочего процесса. Названия глав этой книги – «татуировки», которые являются сводом принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Эти простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха.
Психотрюки — это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели.
Не важно какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.
Компании, которая хочет добиться успеха и превзойти конкурентов, необходима крепкая и эффективная команда.
И вот в своей книге Саймон Синек описывает, какими качествами должен обладать хороший руководитель.Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности